Une méthodologie d’intervention basée sur une expérience terrain.
L’analyse de votre pratique et création d’un agenda personnalisé en fonction de vos besoins et de vos ressources.
L’utilisation d’un outil exclusif et performant pour l’optimisation du temps
du praticien.
Mise en oeuvre de canevas et des appels téléphoniques mystères pour évaluer la performance du service aux patients.
Vous aide à concilier dimensions médicales et dimensions managériales : Vous êtes chef d’entreprise !
Mettre en place un parcours patient plus optimal et rentable : Accueil physique et téléphonique, transparence quant aux
informations délivrées aux patients, mise en place d’une collaboration active avec le patient.
Optimiser l’agenda : lisser le taux de remplissage ,optimiser le temps du praticien, gérer les urgences, réduire les
rendez-vous manqués.
Améliorer le confort de travail de l’équipe : répartition des rôles, réduction du stress, formations.
Mettre en place des indicateurs de performance au sein du cabinet : prévisionnels d’activité, contrôle de cohérence sur la
partie administrative, gestion du risque.
Vous accompagne dans la durée à la demande
Mise en place du plan d'action : Accompagnement dans votre cabinet et coaching personnel ou d’équipe.